いまでこそ、次年度でのオープンに向けて
順調に進んでいますが、
途中には壁がいくつもありました。

実際に商品や事業にしようとしたら、
もっと解像度の高いコンセプトが必要・・・・

どこが競合との違いなのか・・・

私がやる価値はどこにあるのか・・・

コンセプトは固まったけれど、
どんなプログラム内容にすればいいのか・・・

就活生にとって良い内容になっているのか・・・


「もしかしたら、＜また＞頓挫させてしまうかもしれない」
正直そんな不安にかられたこともありました。

実は遡ること1年前、
私はひとつの事業立ち上げに失敗した経験があります。
いや、商品を世の中に投下できていないので
「失敗すらできていない」のがホントですね。

ただ、その中でも学んだこともありました。

ひとつは、
自分自身がその事業をする意味を明確に描くこと。

「その事業を私がする意味」を固めないと、やり切れません。
私には、就活で人として成長できたなという実感があります。

就活は人生で最大級の成長のチャンス。

就活生の皆さんにもそうして欲しい。
そう本気で想えたことが、この事業の原点です。

もうひとつは、
机上で悶々とするより、
とにかく形にして、壊す前提でやってみること。

当然、不効率に動くことはいけませんが、
開発はそもそも何が効率で何が不効率なのかわからない世界。
だからこそ、とにかく形にしてやってみること。
試してみることが大切です。

開発中のプログラム体験をして頂く長期インターンシップや、
学生の方に向けたセミナー・講演の機会を設けました。
特に長期インターンの皆は、
4カ月間に渡ってプログラムを本気で受講してくれ、
沢山のフィードバックをしてくれました。

前回の大挫折で一度ぶつかった壁たち。
だからこその学びを、今活かせている実感があります。