Work Style
スキル／働き方／福利厚生
身につくスキル
C-Skill
仕事をしていく上で身につけることができるスキルを紹介します。
これらのスキルは、講義や研修などのいわゆる「教育」によって身につけていただくものではありません。メンバーとともに仕事をしていく中で互いに高めあい、共に育つ「共育」によって養っていただくスキルです。CはCultivate（耕す・養う）という意味を込めています。
Marketing
対象を効果的に宣伝するチカラメディアリクルーティング事業の仕事では、クライアントとなる企業・お店が求める人材(ターゲット)を言語化し、ターゲットを採用するためのプロモーションを企画・提案します。ターゲットをより多く集めるという仕事はマーケティングスキルを養うことにつながります。
Management
チームをまとめて動かすチカラ
私たちはあらゆる事業をチームを組み動かします。
チームは3~5名のメンバーで構成されています。チームリーダーは立候補制によって決定しますので、入社1年目でも年齢・年次・経験関係なくリーダーに立候補していただくことができます。立候補者が複数いる場合は、チームごとに誰がリーダーを担うべきかを議論し、決定します。意志さえあれば早い段階からマネジメントの経験を積んでいただけるチャンスがあります。
Feedback
相手が成長するきっかけをつくるチカラ「率直にフィードバックする文化」により互いに想い考えを伝え合う機会が増えます。単なる不満の発露ではなく、相手の成長を支援するための「フィードバック」を心がけることで、考えを建設的に相手へ伝える方法や、それに必要な言葉の使い方を習得することができます。
Objective view
物事を客観的に見るチカラ率直なフィードバックを互いに行うことで、自分が他者からどう見えているのかを知ることができます。それを繰り返すことで他者からのフィードバックが無くても、客観的に自分を観るチカラを養うことができます。
Judgement
未来を自分の手で切り開くチカラ
私たちの事業領域は「ヒト」「情報」「場・機会」です。どの領域でも絶対的な正解は存在せず、常に予測不可能な領域だと言えます。そのため物事を多角的、構造的に捉え、あるべき姿と現状を見据えて決断・判断をし続けることが求められます。
私たちは入社1年目から判断・決断を前向きに挑戦することを良しとする風土文化があります。失敗よりも、挑戦しないこと(判断・決断しないこと)を悪とし、勇気をもってジャッジすることを推奨しています。
Management
チームをまとめて動かすチカラ
私たちはあらゆる事業をチームを組み動かします。
チームは3~5名のメンバーで構成されています。チームリーダーは立候補制によって決定しますので、入社1年目でも年齢・年次・経験関係なくリーダーに立候補していただくことができます。立候補者が複数いる場合は、チームごとに誰がリーダーを担うべきかを議論し、決定します。意志さえあれば早い段階からマネジメントの経験を積んでいただけるチャンスがあります。
Objective view
物事を客観的に見るチカラ率直なフィードバックを互いに行うことで、自分が他者からどう見えているのかを知ることができます。それを繰り返すことで他者からのフィードバックが無くても、客観的に自分を観るチカラを養うことができます。
System
ジェイオーダーの制度
“青く夢中な奴ら”がのびのびと成長するためには、いい環境作りが必須です。
ジェイオーダーにあるルールや制度はメンバーがゼロベースで議論し、実用化しています。
-
新規事業への挑戦権
N1グランプリ
新規事業へのアイデアをプレゼンテーションし最優秀作品を決定するコンテストです。 最優秀作品に選ばれた事業アイデアは約2年の期間をかけて事業化を本格的に目指します。入社1年目から事業創出、事業責任者の経験を積んでいただくことも可能です。 型にはまらず、チャレンジしていくことを促す取組みです。 -
Member’s Session
The MONK
会社への文句を全員で言い合う場です。ジェイオーダーはまだまだ未完成ですから至らない点はたくさんあります。それらをオープンな場で発信共有し、改善することで、より働きやすい環境づくりを自分たちの手で行います。 約束は１つだけ。文句には必ず代替案を添えること。そうするだけで文句は「建設的意見」にかわります。 新設備導入、オフィスレイアウトの変更をはじめ環境整備に関わるほとんどのことが「The MONK」からの発信で進んでいきます。 -
「経験」を「経験値」として成長へ
語れるキャリアデザイン
メンバーの市場価値を高めることを目的とした研修制度です。 入社して今までの経験を単なる行為で終わらせることなく、人に伝わるアウトプットが可能な状態へと昇華します。 自社オリジナルのフレームワークに沿って特徴的な経験からモチベーションの源泉、価値基準の言語化や「変化」を自覚することなどを行っていただき、自分のキャリアを語ることが出来るよう成長するサポートプログラムです。 -
メンバー主催の自由研究
Member’s College「メンカレ」
メンバーが学んだ知識や習得したスキルを勉強会にして、他のメンバーにレクチャーする制度です。 税理士業界のことを研究した2年目メンバーが開催する「プロジェクトZ勉強会」やクロージング不要の営業ノウハウが学べる「質問型営業school」、面接官トレーニング講義「面トレ道場」など多種多様な勉強会をメンバー主導で開催しています。 -
代表とフリートーク
T&Dミーティング
代表と1対1の面談を定期に設けています。 メンバーが「俺の話を聴け」と言わんばかりに、代表に考えを直接物申せます。 この先のキャリア（転職相談も含め）をどうしていくのか、という話から、ただただ好きな趣味の話だけする、というものまで、完全フリーテーマで話をします。考えや想い、今の状況を直接アウトプットすることで互いの考えや進む方向について常にすり合わせするが可能です。 -
採用について学ぶ
リクROOM
採用活動と組織作りについて、メンバー同士でディスカッションを重ね知見を増やしていく勉強会。 日々変化していく採用環境や組織の在り方について、私たちなりの見解を持つためのインプットを重ねる参加学習型勉強会です。 自社の採用や、メンバー自身の組織論構築に役立てています。
Benefits
福利厚生
ジェイオーダーは、メンバー一人ひとりが最大限に力を発揮できる環境をつくるため、様々な制度をご用意しています。
-
SD休暇
セルフディベロップメント休暇。新しい自分を発見するために、仕事以外のことに時間を使うための制度です。
・3日間のロックフェスへ全て参加
・スキューバーダイビングライセンス取得 など
海外での祭事などへの参加や両親への感謝などを伝える機会に利用できます。 -
ジョブローテーション
キャリアを重ねていく過程で、新たな仕事に挑戦していただくチャンスがあります。
営業→広告制作→事務→マーケティング など、自分の力を活かせる仕事を見つける機会にも繋がります。 -
資格取得支援
事業発展に役立つと判断できる資格に関して取得を支援する制度があります。
キャリアアドバイザー（国家資格）やコーチングの資格を保有しているメンバーもいます。 -
キャリア面談
キャリア構築のために、現状の日々の業務から目指す姿までの方向性を話し合い、メンバーひとりひとりのキャリアデザインを支援します。
-
産休・育休制度
制度があるのみでなく、利用者率100％です。
-
育児＆介護 短時間勤務
ライフスタイルの変化にも応じる働き方ができます。
-
業績共有会
半期に１度、全グループの業績を共有します。入社年次問わず、会社づくりの当事者として必要な情報を得ていただくことができます。
-
ビジネスツール貸与
ビジネスに必要な備品を準備しています。貸与物は自宅に持って帰らずオフィスに保管していただきますので、休日にお客様から連絡があったりすることはありません。
-
サークル活動
社内では様々なサークル活動がありますし、自由に立ち上げることもできます。 単なる仕事だけの関係でなくプライベートでも社員同士交流していただけます。